PMP—项目管理专业人士资格认证

培训费用：培训费4500元/人（不含考试费），考试费3900元/人，补考费2500元/人（一次考试未通过的情况下补考）。

培训天数：5天线上直播、录播习题随时回放练习、两次考前辅导强化。

考试形式：在线机考，单选题和多选题（多选会说明需选几个正确选项），总计180道题，限时230分钟。

考试通过：考试总共180道题，其中25道题目不计分（不影响成绩）。一般来说答对60%（108道题）即可通过考试，不过这个只是一个参考标准，官方没有证书规定，只是60%是一个接近及格线的标准。

认证机构：美国项目管理协会—PMI（Project Management Institute）颁发《PMP证书》。

证书有效期：三年有效期，每三年需要60个PDU和150美金持续管理费。

认证介绍

PMP 是英文“Project Management Professionals”的缩写，中文意思是项目管理专业人士资格认证。 它是美国项目管理协会(Project Management Institute，简称PMI)发起的。 在全球范围内对项目管理人员的职业资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准；作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。

国内自1999年引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理“必备的任职资格，一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。

课程大纲

一、引论

1、项目及项目的特点

2、项目管理

3、项目集、项目组合、运营和OPM的含义以及相互关系

4、PMBOK指南的组成部分

5、裁剪

6、项目管理商业文件

7、练习与讲解

8、动画视频观看

二、项目运行环境

1、概述

2、事业环境因素

3、组织过程资产

4、组织系统

5、练习与讲解

6、动画视频观看

三、项目经理的角色

1、项目经理的定义

2、项目经理的影响力范围

3、项目经理的能力

4、执行整合

5、练习与讲解

6、动画视频观看

四、项目整合管理

1、制定项目章程

2、制定项目管理计划

3、指导与管理项目执行

4、管理项目知识

5、监控项目工作

6、实施整体变更控制

7、结束项目或阶段

8、本领域ITTO详解

9、练习与讲解

10、动画视频观看

五、项目范围管理

1、规划范围管理

2、收集需求

3、定义范围

4、创建WBS

5、确认范围

6、控制范围

7、本领域ITTO详解

8、练习与讲解

9、动画视频观看

六、项目时间管理

1、规划进度管理

2、定义活动

3、排列活动顺序

4、估算活动历时

5、制定进度计划

6、控制进度

7、本领域ITTO详解

8、进度计算题详解

9、练习与讲解

10、动画视频观看

七、项目成本管理

1、规划成本管理

2、估算成本

3、制定预算

4、控制成本

5、本领域ITTO详解

6、成本计算题详解

7、练习与讲解

8、动画视频观看

八、项目质量管理

1、规划质量管理

2、管理质量

3、控制质量

4、本领域ITTO详解

5、练习与讲解

6、动画视频观看

九、项目资源管理

1、规划人力资源管理

2、估算活动资源

3、获取资源

4、建设团队

5、管理团队

6、控制资源

7、本领域ITTO详解

8、练习与讲解

9、动画视频观看

十、项目沟通管理

1、规划沟通管理

2、管理沟通

3、监督沟通

4、本领域ITTO详解

5、练习与讲解

6、动画视频观看

十一、项目风险管理

1、规划风险管理

2、识别风险

3、实施定性风险分析

4、实施定量风险分析

5、规划风险应对

6、实施风险应对

7、监督风险

8、本领域ITTO详解

9、练习与讲解

10、动画视频观看

十二、项目采购管理

1、规划采购管理

2、实施采购

3、控制采购

4、本领域ITTO详解

5、练习与讲解

6、动画视频观看

十三、项目相关方管理

1、识别相关方

2、规划相关方参与

3、管理相关方参与

4、监督相关方参与

5、本领域ITTO详解

6、练习与讲解

7、动画视频观看

培训对象

技术或转管理岗人员，比如：程序员、架构师、技术人员、项目小白等，想掌握项目管理完善的知识体系，突破岗位瓶颈，为转型打下坚实基础。

企业各部门中高级主管及企业负责人，比如：项目助理、项目经理、部门负责人，项目总监等，PMP祝您轻松管理千万级项目，如何做？做对事。

其他非PMP想提升管理能力的人员，比如：市场/销售、客服/文员、人事/财务等，PMP助您从做事情没思路到有章法，提高工作效率，获得认同。

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